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Lugar - Universidad de Museo Social Argentino-Av. Corrientes 1723, 1er. piso (aula Zaballa). - Ver MAPA - |
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Informes e inscripción - Por consultas e inscripción al curso click aquí. valor del curso - $ 350.- |
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Promoción-abonando el curso hasta el 6 de marzo (inclusive): $ 300.- VENCIDA |
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 DIEGO BRESLER. Licenciado en Sistemas, tiene una Maestría en Administración de Empresas. Realizó varías actividades de postgrado en Teoría de Proyectos, Planeamiento Estratégico, Diseño estratégico, Entrepreneurship. Actualmente es Docente en la U.T.N. en la Cátedra de Proyectos y fue docente en las Universidades de Belgrano y Universidad de Buenos Aires para cátedras similares. También desarrolló asesorías y capacitaciones en Planeamiento, Concepto, Diseño y Negocios. Luego de haber desarrollado actividades de consultoría interna en empresas de primer nivel, Banco Santander, Banco Rio, Shell CAPSA, Acer, etc, se desempeña desde hace varios años como asesor en estrategia y definición para emprendimientos de diferentes rubros: Indumentaria, gastronomía, diseño industrial, diseño gráfico, arte en forma local y regional. Algunos de los proyectos asesorados: Venus, Appetite, El Tangauta, Gourmet Musical, Movimiento Esquina, Cineescuela, Liga de Artistas, Editorial Teseo, Mucha Tela, Pulso Diseño, etc. |
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De la idea al proyecto |
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Evaluación de oportunidades. Costo de oportunidad. Desarrollo de concepto del proyecto.
Definición del proyecto. Supuestos de un proyecto. Necesidades de un buen proyecto.
Objetivos y principales elementos de un proyecto. Fases de un proyecto.
Tipos y clasificaciones de problemas. Análisis de prioridades. |
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Estrategia y Planificación. Plan de Implementación y programación |
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Definición de estrategia. Estrategia Global. Análisis Foda. Riesgos del proyecto. Factores Críticos de éxito. Destinatarios. Público y mercado.
Planeamiento y Control. Estructura de desglose de tareas. Niveles de tareas. Estimaciones. Responsabilidades.
Programas. Elementos de programación. Camino Crítico. |
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Recursos humanos y financieros. Marketing y comunicación. Plan numérico. |
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Análisis de Factibilidad. Factibilidad económica. Factibilidad financiera. Factibilidad operativa. Recursos humanos.
Variables de Marketing. Precio. Logística. Producto/servicio. Comunicación. Público. Clientes.
Variables numéricas. Costos. Ingresos. Beneficios. Presupuestos.
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